石川県の建設業専門実践コンサルティング会社![]() |
建築・建設業専門の経営コンサルタント、経営コンサルティング
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倒産しそうな会社を簡単に見抜く方法
※詳細は上記をクリックしてご覧ください
【石川県の建設関連業の経営者様へ】
<経営相談会のご案内>
@毎週水曜日 13:30〜
A毎週木曜日 13:30〜
(1日1社様限定とさせていただきます。時間に制限はございません。)
場所:石川県石川郡野々市町粟田5丁目71街区10番(当社事務所)
費用:1回 20,000円
ご用意いただく物:
@決算書(3期分)と直近の試算表
A組織図(簡単な手書きでも可)
B会社のパンフレット
申込みは、@会社名 Aお名前 B住所 C携帯電話 D面談ご希望日
を明記の上、担当中西まで、FAXにてお願いいたします。
FAXをいただいた後、こちらからご連絡させていただきます。
FAX 076−227−9663
代表者挨拶 <北陸の建設業・建設関連業の経営者・幹部の皆様へ>
世の中に景気回復の兆しが見えつつあります。
その中で皆様の会社の現在の状況はいかがでしょうか?
現実的に<兆し>が見えている建設関係者は少ないのではないでしょうか?
北陸新幹線等の公共工事が出てきている、住宅の着工数も少しずつ増加している、では、資金繰りであり、経営は楽になりそうな感じがありますか。
私はまだまだ難しいと思います。むしろこれからが正念場になるでしょう。
金融機関の金融円滑化法案に伴う条件変更(リスケジュール)も無期限ではありません。
若干でも息のつける今こそ、根本的改善が必要だと思います。
今、社内でできていない事は今後も社内の人間だけではできないと思います。
一時的な仕事で資金が落ち着いても、またすぐに次の波は来ます。そしてまた悩みます。
不安と悩みが尽きないのであれば、信頼できる(ここを見極めるのが一番難しいのですが)、外部の血を入れるべきです。
客観的なアドバイスではなく、本気で御社のことを考え、一員となってくれる人を導入すべきです。
何とかなる、余計なお世話だ、と言われる、何故か自信満々の経営者を私も数多く見てきました。
その自信があるのであれば、何故今のような状況になっているのでしょうか?
今の自社の決算書の赤字・債務超過・借入金過多の原因はどこにあるとお考えなのでしょうか。
@資金繰り A銀行折衝 B仕入れ交渉 C営業戦略 等々 相談に乗らせていただきます。
安易な改善ではなく、根本的改善に対して真剣に取り組んでください。
1人で思い悩まず、第3者の専門家に相談に行ってください。
それが当社でなくてもいいのです。
まずは一歩踏み出してください。
平成22年6月
k・コンサルティングオフィス 代表 中西宏一
| 経営コンサルティングの特徴 | ||||
| k・コンサルティングオフィスの特徴 | 当社コンサルタント | 一般的なコンサル会社 | ||
| 初期企業調査、 診断費用は一切なし |
当社は月額固定費(応相談)のみ。 出来高払いもなし。 |
初期調査費用(病院でいうと、治療前の精密検査費用)が約100万円〜300万円と高額 | ||
| 訪問回数の制限なし | 当社は状況と必要に応じて、都度訪問します。 目安は月3回〜4回 状況によりそれ以上もあり (費用変動なし) |
月1回〜最大2回の訪問のみ。 | ||
| 自ら業務の実践も行います | 当社は、各仕組み作りだけでなく、仕入れ交渉・営業実践等も社員の皆様と一緒になって行います。 | 客観的な指導が多い。 自らは決して行わない。 |
||
| 経営コンサルティング費用 | |
月額完全固定制。 営業費・仕入交渉等各種交渉費及び、経営計画立案、資金繰り表作成等全て込み。 |
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担当 中西
電話 090-6271−7442
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